他曾花千万与巴菲特共进晚餐,如今企业巨亏超70亿

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与巴菲特一起吃饭不可能是巴菲特。

文/中国经营策略方乐迪

2015年,天神娱乐董事长朱熹成为第三位在段永平和赵丹阳之后参加巴菲特慈善午餐会的中国人。

当时,当时花费244万美元吃饭的朱熹非常值得一阵春风,他的天神娱乐刚刚上市,这顿饭让他成了一个瞬间的人物。

如今,天神娱乐再次处于风口浪尖的尖端,但这是因为内疚和高级公开信件的加剧。

自去年8月辞去董事会主席职务以来,远离海外的朱熹在一封公开信中表示:“自天津娱乐上市以来,我曾持有高额持股,我通过减少股票获利了吗?“

天神娱乐公司董事李春也发表了一封公开信,称股东之间需要的是充分信任而不是像闹剧一样的斗争,而天神娱乐需要一种像骨头一样的自我救赎。

天神娱乐于8月16日晚重新发行,现任公司董事长兼总经理杨澜已向董事会提交辞呈。这时,他距离他的任命不到一年。

在过去,天神娱乐通过其外展并购已成为一代神股。

在天神娱乐创立之初,这是页面之旅的黄金时期。经济实惠的收入,如《傲剑》,《飞升》,《天神传奇》等。其中,《傲剑》创下国内网页游戏首页突破记录,月收入超过8000万,全球收入超过10亿元。

今天,天神娱乐亏损70亿元人民币,商誉为49亿元人民币,吸引了三位中小股东,他们持有公司总股本的11.22%,要求更换现有的所有董事和监事。

其中,木业的“贝壳大师”,郭俊伟和魏平夫妇正在逼近。

天神娱乐通过购买贝壳地板和商用木材完成了自己的上市业务。希望兑现多年亏损的场内交易员遇到了想要赶往资本市场的游戏制造商。一个人想要去,一个人想要接受,双方一拍即合。

2014年,不到四年前成立的天神互动(Tenjin Interactive)登陆资本市场。

虽然大学毕业后不久创业的朱熹开始在游戏中拓展自己的职业生涯,但他也将投资视为一项长期项目:“我从二十多岁开始就投资了,我已经做了很多钱。相对行业,投资。融资是我的长期目标。“

上市后,天神娱乐成为朱熹投资雄心的目标。

“现在有一个资本平台,我们必须使用这个平台。许多中国公司不擅长使用资本平台,甚至有些人只是在上市后出售股票以获取利润,但我不是。我正在努力公司更好。我必须对买入股票的股东负责。“朱熹说。

随后,天宇娱乐的业绩一直在上升,这使得参与其中的投资者度过了愉快的时光。

根据数据显示,2014年至2017年短短三年内,天神娱乐应占净利润由2014年上市时的2.3亿元增加至2017年的10.2亿元。

但在增长背后,隐藏的危险是天神娱乐的主要业务的弱点。在页面衰落之后,众神娱乐没有找到新的增长点。这直接威胁到天神娱乐和科钦木业三年业绩承诺的实现。

寻找新业务是公司必须在瓶颈中做出的选择。但为此,天神娱乐的创始人朱曦并未根据实际的业务发展需求制定战略规划。

相反,朱熹选择了一个相当激进的并购绩效模型,并开始了“并购 - 提高股价 - 增加市场价值 - 重新收购”的恶性循环。

在过去四年中,天神娱乐已投资超过50亿元现金(不包括股份)收购9家公司。天神娱乐的商誉从0增加到84.2亿元。

例如,2015年,天神娱乐的并购增加了近6.63亿元的营业收入,占70.48%。

2018年,天神娱乐的表现爆发,净利润为-71.5亿元。

正如朱熹在公开信中所说,“我犯了一个错误,盲目看好电影和游戏市场,增加了对该行业的投资和整合。”

在接下来的日子里,一些高管在年内辞职,其中包括创始人朱熹和独立董事姚海芳,副总经理龚宇等。

值得一提的是,自2015年以来,朱熹早上将近9000万。是的,那是他与股神一起吃的一年。

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